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Retour sur la page d'accueil Projet du mandatProjet éducatif de territoire déposé en 2021 et validé jusqu’en 2024.
Mise en œuvre de 12 grands chantiers identifiés dans le cadre de la démarche « grandir et vivre ensemble » : la mise en œuvre de ces chantiers va se déployer tout au long du mandat.
Réalisation de la concertation sur les rythmes de l’enfant. Rencontres régulières avec les directions d’école, les associations de parents d’élèves. Déploiement du travail partenarial avec l’ARPEJ. Organisation de temps forts et réunions régulières du comité de pilotage du PEDT.
Poursuite et engagement de nouveaux projets autour des actions de prévention, découverte artistique, culturelle, sportive, environnementale. Signature début 2023 d’un contrat local pour renforcer l’éducation artistique et culturelle.
Poursuite des actions « passerelles ». Développement de nouveaux projets dont « ma place au collège » sur Houssais-Pont-Rousseau et "médiateur à l'école" sur le quartier Château.
Création du poste de chargée d’inclusion scolaire pour l’accompagnement d’enfants en situation spécifique et organisation de temps de sensibilisation/formation des équipes périscolaires. Recrutement d’animateurs accompagnant sur le temps de pause méridienne à compter de la rentrée 2022.
Mise en place de nouveaux partenariats avec des associations (SOS inceste et violences sexuelles, Les mots libres, Colosse au pied d’argile…).
Revisite des procédures internes.
Poursuite des actions engagées et amplification des partenariats avec les collèges, les lycées et sur l'espace public. Doublement des permanences d’écoute pour les jeunes.
Poursuite des différentes aides aux projets de jeunes : Booste ton projet, Je suis volontaire, et soutien aux créations d’associations de jeunes.
Renouvellement de la convention Ville/Arpej.
Renforcement du partenariat avec les CSC sur le volet jeunesse, en lien avec la CAF.
Poursuite des actions conduites par le service jeunesse et citoyenneté en lien avec les partenaires.
Renouvellement de la labellisation Centre information jeunesse.
Mise en place du revenu jeunes par le Conseil Départemental.
Poursuite du dispositif « je suis volontaire ».
Poursuite des actions engagées et doublement des permanences du point écoute jeunes.
Reconduction du « village santé » en direction des collégiens.
Poursuite des actions avec les délégués de 6ème, 5ème, 4ème et 3ème. Lancement de la « commission jeunes » en juin 2022 et relance de « l’atelier 11-15 ans »
Évolution des postes de responsables d’accueils périscolaires en poste de directeurs.
Renforcement des équipes et création de postes d’animateurs éducatifs.
Création de nouveaux postes et de territoires éducatifs où partager les pratiques pour progresser sur les volets éducatifs et pédagogiques.
Réalisation d’une étude sur le patrimoine scolaire et évolution de la carte scolaire.
Réalisation de travaux sur les écoles Chêne-Creux, Simone-Veil et engagement des projets sur Château-Sud, Ouche-Dinier et Salengro.
Poursuite et renforcement du dispositif EAC, des actions carrément sport/culture et des interventions sur le développement durable sur les temps méridiens.
Réflexion sur l'existant et les modalités de développement de l'offre.
Formalisation des rôles respectifs de la ville, de l'Arpej et des CSC.
Lancement d’un marché public en 2021 pour l’achat de 31 places. Validation du projet de nouvelle crèche municipale de 60 berceaux à la Trocardière.
Projets de crèches sur les ZAC Château et des Isles.
Amélioration des conditions de travail sur la crèche Enfantine Bleue. Réflexion en cours sur l’évolution de la crèche Pirouettes-Galipettes.
Fourniture de couches bio et locales depuis septembre 2021. Généralisation des repas Bio et faits-maison avec une nouvelle gamme de menus réalisés par la cuisine centrale.
Pas de projets concrétisés à ce stade. La Ville reste à l’écoute des porteurs de projet potentiels.
Augmentation du nombre d'ateliers d'éveil.
Réflexion, avec la CAF, sur la mise en place de séances d'analyse de la pratique pour les assistantes maternelles.
Mise à disposition d’une salle sur le quartier Praud et réflexion en cours sur le quartier de la Classerie.
Adoption du nouveau projet d'établissement en 2022.
Travaux d’amélioration de l’accueil de la direction petite enfance en 2020.
Diversification des modes de paiement et déploiement des démarches en ligne en 2022 via l’espace citoyen.
Adoption du nouveau projet d'établissement en juin 2022 et renforcement des actions avec les autres directions dans le cadre du Projet Éducatif de Territoire.
Développement de nouveaux projets dans le Contrat local d’éducation artistique.
Partenariat avec le festival « petits et grands ».
48% des achats en bio ou label en 2022.
Réorientation des marchés sur des produits label ou à haute valeur environnementale (HVE).
Généralisation d’un repas végétarien quotidien au choix pour les élémentaires.
Développement du « fait-maison » et adaptation des outils de production.
Suppression des pots individuels, des bouteilles et couverts en plastique.
Expérimentation du conditionnement des denrées en bacs inox.
Poursuite et développement des animations autour des produits bio ou locaux.
Réalisation d’une évaluation du gaspillage sur l’ensemble des restaurants scolaires en 2022, préalable à la mise en œuvre d’un plan d’actions de réduction du gaspillage qui démarre dès 2023.
Forte maîtrise de l’évolution des coûts pour les familles dans un contexte inflationniste
Ouverture d’un nouveau restaurant à l’école Chêne-Creux élémentaire.
Lancement en 2023 des projets sur les écoles Château-Sud maternelle et élémentaire et Ouche-Dinier élémentaire.
Réalisation de l’étude de faisabilité et choix du site pour la future cuisine.
Désignation d’un programmiste début 2023.
Intégration du portail citoyen et création d’une rubrique « grandir et vivre ensemble » sur le site web de la ville.
Évolution de la lettre périscolaire vers une lettre aux familles plus complète et plus ouverte.
Réflexion en cours sur un projet de newsletter.
Concertations dans le cadre de la démarche « grandir et vivre ensemble » et des groupes de travail sur les rythmes de l’enfant. Association des parents d’élèves dans le cadre des projets d’investissement.
Organisation du premier forum à destination des parents d’élèves élus en février 2023.
Organisation de temps familles / périscolaire.
Relance des temps forts dans les accueils périscolaires.
Doublement des points écoute familles, labellisés par la CAF.
Réflexion sur la création d’une commission restauration.
Expérimentation d'une guinguette éphémère à l’été 2022. Poursuite du projet en 2023 dans le cadre d’un portage par un collectif d'habitant en lien avec le CSC Jaunais Blordière.
Démarche de co-construction pour la réalisation de la fête de la ville.
Expérimentation d'une guinguette éphémère à l’été 2022.
Démarche de co-construction pour la réalisation de la fête de la ville.
Mise à disposition de salles de convivialité (Chêne-Gala, Trocardière) mais évolution de la réflexion vers la mutualisation de locaux plutôt que la création d'un nouveau lieu.
Travail avec les habitants et les acteurs du territoire sur la co-construction d’une nouvelle fête de la Ville avec la 1ère édition en 2023 de « Rezé en fête ».
Appel à initiatives réalisé pour l’édition 2022 auprès d'organisateurs/porteurs de projets avec le soutien de la ville.
Programmation exceptionnelle d'un Eté culturel "les retrouvailles !" en 2021.
De nombreux évènements coordonnés par les services de la ville sur la période de juin / sept.
Prise en compte des aspects écologiques dans les conventions avec les organisateurs et pour les évènements de la Ville.
Adhésion à un réseau éco-responsable.
Inclusion d'enfants en situation de handicap à l'école municipale de natation et ouverture de nouveaux créneaux.
Poursuite du soutien de l'école du sport adapté par l'amicale laïque Houssais Chêne-Creux (ALHCC).
Réflexion sur l'inclusion et la féminisation des pratiques dans le cadre des actions hors les murs.
Consultation lancée début 2022 auprès des clubs et des habitants qui a permis d’aboutir à la détermination d'une feuille de route pour le mandat : pistes de boules au Château, parcours d'orientation à la Trocardière et à la Jaguère, aménagement du plateau sportif à Ragon…
Lancement des projets de réhabilitation du gymnase Plancher et du stade Léo-Lagrange.
Réflexion sur le programme du gymnase de la ZAC des Isles.
Mise en accessibilité du gymnase Douillard.
Prise en compte des questions d'accessibilité sur les projets sportifs hors les murs.
Réflexion sur le programme du gymnase de la ZAC des Isles.
Harmonisation du traitement des subventions en cours et actualisation des dossiers de demandes de subvention.
Travail en cours sur l’élaboration de critères pour l’attribution des subventions.
Travail avec l'OMS sur le sport hors les murs et le traitement des subventions.
Refonte de la convention Ville/OMS et travail en collaboration auprès du monde sportif pour l’obtention du label « terre de jeux ».
Fusion des clubs de basket et réintégration dans le périmètre rezéen suite à sa relégation.
Intégration du club de volley professionnel masculin dans le périmètre de la métropole.
Mise à jour progressive des conventions et intégration d'engagements écoresponsables.
Signature en mars 2023 d’un Contrat Local d’Éducation Artistique (CLEA) avec la Direction Régionale des Affaires Cultures (DRAC) et L’Éducation Nationale.
Déploiement de la CHAM pour les niveaux CM1 et CM2.
Réflexion sur le développement d'un nouveau dispositif de CHAM au collège Allendé.
Accompagnement de la Ville en soutien aux porteurs de projets sur les nombreux festivals et évènements organisés.
Poursuite des projets engagés et du soutien aux associations.
Poursuite des actions récurrentes : mercredis de la Soufflerie, hors les murs estival de la médiathèque, la Balinière s’invite… Projet de bibliomobile (engin dépliable) en 2023.
Gratuité de la médiathèque et renforcement de la tarification sociale de l'EMMD.
Création d'un cours handi-danse.
Réalisation d’une étude en partenariat avec le Pôle régional des musiques actuelles.
Nouveau projet à décliner en 2023.
Concertations organisées sur l’École de musique et de danse, et dans le cadre du projet Barakason.
Réflexion en cours sur l'accompagnement des artistes et les modalités de soutien, y compris sur les porteurs de nouveaux projets.
Accompagnement de nombreuses initiatives culturelles du territoire.
Gratuité de la médiathèque.
Accueil de groupes d'usagers en situation de handicap et temps fort sur l’accessibilité.
Signature en 2023 d'un contrat « territoire lecture » sur le quartier Château et élaboration du nouveau projet d'établissement.
Participation à la redéfinition du contrat de ville 2024/30.
Inscriptions et paiements en ligne proposés depuis plusieurs années pour l’EMMD et la médiathèque.
Poursuite du travail sur le portail « patrimoine et mémoire » pour une livraison en 2024.
Poursuite des évènements et publications sur le patrimoine.
Poursuite du travail sur le portail « patrimoine et mémoire » pour une livraison en 2024.
Organisation d'un temps fort mémoriel en hommage aux « fusillés pour l’exemple ».
Travail avec la Métropole sur les schémas de coopération (lecture publique, enseignements artistiques, archives et patrimoine…) et participation à la définition d'une stratégie culturelle métropolitaine.
Organisation de rencontres avec les acteurs culturels et mise en lien.
Poursuite des partenariats avec les acteurs du territoire (écoles, CSC…).
Lancement du projet "la Balinière s'invite".
Aide à la structuration du cinéma Saint-Paul.
Soutien aux festivals « à Mi-Marée » et « les Inattendus ».
Soutien au projet « Magma Fusion ».
Rencontres avec les acteurs et mises en lien (festival Débords de Loire…).
Poursuite de la valorisation des établissements et des services proposés.
Stratégie de communication à structurer.
Réalisation de l’évaluation du projet culturel de la Soufflerie 2020-23.
Détermination en 2023 des orientations du projet 2024/2029.
Aide à la structuration du cinéma Saint-Paul et signature d'une nouvelle convention pluriannuelle pour les années 2022/26.
Signature de la convention avec le cinéma Saint-Paul et des projets en cours avec d’autres associations.
Requalification des centres commerciaux rezéens.
Engagement de la Ville dans la démarche « entrée d’agglomération » de la Métropole.
Partenariat avec les acteurs économiques dans le cadre de la démarche TZCLD.
Objectif à mener à bien dans le cadre de conventions pluriannuelles d'objectifs, à l'occasion de l'échéance de nombreuses conventions en 2023.
Harmonisation du traitement des subventions en cours et actualisation des dossiers de demandes de subvention.
Travail en cours sur l’élaboration de critères pour l’attribution des subventions.
Lancement d’un questionnaire sur la vie associative.
Projet d’assises de la vie associative en fin d’année 2023.
Mise en place du guichet unique dans le cadre du plan d'harmonisation du traitement des subventions à l’été 2023.
Actualisation du portail numérique associatif.
Lancement d’un questionnaire sur la vie associative.
Projet d’assises de la vie associative en fin d’année 2023.
Lancement d’un questionnaire sur la vie associative.
Projet d’assises de la vie associative en fin d’année 2023.
Renouvellement des conventions et du pacte de coopération avec les CSC en 2022.
Travail en réseau sur la thématique jeunesse.